+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Статья о хорошем руководителе


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты. Неоднократно отмечался за успехи вверенного ему подразделения. Он точно знает, что нужно делать, и требует этого от остальных. Благодаря его активной позиции цех получил новое дыхание. Я всегда с ним советуюсь. Часто именно разговор с ним помогает принять правильное решение.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Грабли (ошибки) начинающего руководителя №2.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Содержание:

СЛОВО О РУКОВОДИТЕЛЕ

Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты. Неоднократно отмечался за успехи вверенного ему подразделения. Он точно знает, что нужно делать, и требует этого от остальных.

Благодаря его активной позиции цех получил новое дыхание. Я всегда с ним советуюсь. Часто именно разговор с ним помогает принять правильное решение. Это человек широкого угла зрения. Ну и, конечно, умение работать руками. Он очень хороший человек, интересный собеседник, компанейский товарищ.

Есть у него все необходимые для начальника качества, причем в правильных пропорциях. За последние годы в цеху сделано много: установлены новые компрессоры, отремонтированы отстойники, построены новые иловые площадки, реконструирован узел механической очистки, заменено много илососов, илоскребов, насосов. Он интересуется многими вещами. Такой характер!

Он очень болеет за цех. Он не болеет, он живет проблемами цеха и завода! Это всесторонне развитый руководитель и в вопросах технологии и оборудования, и в формировании коллектива. Реконструировано оборудование и сооружения, совсем другой вид приняли санузлы и бытовые помещения. Он всегда лично контролирует пуск нового оборудования. Александр Алексеевич активный организатор и участник всех цеховых мероприятий. Заядлый автолюбитель, разбирается в электротехнике. Всегда всё старается делать сам.

Уважаемый Александр Алексеевич! Коллеги желают Вам реализовать все грандиозные планы. Например, поймать самую большую рыбу с новой лодки, вырастить самый лучший урожай.

Чтобы на всё это долгие-долгие годы хватало здоровья, задора, времени. И, конечно, не забывайте о тех, с кем вы работали, кто вас ценит и любит.

No Ratings Yet Loading


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Как новому руководителю сделать первые шаги и завоевать признание

Активировать доступ. Люди у меня работают подолгу; например, два моих водителя — один 12, а второй уже 20 лет; программисты в компании по 15 лет. Это же здорово, когда 20 лет подряд у Вас один водитель, который знает все маршруты, так что ему достаточно сказать, куда или к кому едем.

Читать журнал бесплатно. Руководитель, который следит за каждым движением своих подчиненных, — дела давно минувших дней, как утверждают психологи.

Для того, чтобы стать хорошим руководителем, нужно предвидеть и знать многое. Это 45 правил, которые он выработал за то время, пока был руководителем компании. Как замотивировать сотрудников? Как создать атмосферу, которая бы помогла раскрыться людям?

Успешный руководитель – кто это?

А что же влияет? Психологическая безопасность определяет, насколько члены команды не боятся выглядеть неосведомленными, некомпетентными, негативно настроенными или контрпродуктивными. В командах с высокой психологической безопасностью участники готовы брать такой риск на себя в присутствии других членов команды. Они уверены, что никто другой не будет их высмеивать или наказывать их за то, что они допустили ошибку, задали вопрос или предложили новую идею. Раньше сайты с бесплатными курсами были доступны только на английском. Но сейчас и в рунете появилось большое количество ресурсов, которые предлагают курсы дистанционного обучения совершенно бесплатно. Интересуешься, на чем же они зарабатывают? Бесплатный набор курсов от ведущих российских университетов и тренеров. Есть как курсы, которые можно пройти в собственном темпе, базирующиеся на записях лекций, так и курсы, которые проходят в режиме вебинаров. На такие курсы нужно записываться и ждать даты их начала.

Советы менеджера: 10 признаков хорошего начальника

Ведь в этой книге можно найти много полезных советов относительно того, как лучше держать себя с подчиненными, установить дружеские отношения в коллективе и сделать свое предприятие преуспевающим. Книга поможет найти ответы на многие вопросы, связанные с управлением людьми. В каждом коллективе возникают самые различные проблемы, и руководитель должен уметь быстро их разрешать. Хороший администратор быстро справится с конфликтной ситуацией, которая возникает в коллективе. Но еще более опытный руководитель просто не допустит в своей организации обострения противоречий.

Далее мы расскажем о правильных ответах на перечисленные вопросы, раскроем несколько секретов эффективного распределения задач для персонала, а также поделимся практическими кейсами. А еще речь пойдет о причинах, методах устранения данных ошибок и о том, что необходимо делать, чтобы их не повторять в будущем.

Евангелист Microsoft о том, кого можно считать плохими руководителями, как с ними работать и почему увольнение — не выход. Александр Ложечкин, отвечающий в Microsoft за технический евангелизм в Центральной и Восточной Европе, в своем блоге на Medium написал статью о плохих руководителях и дал несколько советов, как с ними работать. Иметь хорошего руководителя — большое счастье.

Личные качества руководителя

В этой статье мы расскажем о том, как стать хорошим руководителем, которого любят, ценят и уважают его подчиненные. Вы узнаете какими качествами должен обладать человек, занимающий руководящий пост. В чем отличия женщин-руководителей от мужчин-директоров.

Кто такой руководитель? Тот, кто получает большую зарплату? Тот, кто является очень важным человеком? У кого есть власть и авторитет? У кого есть подчиненные?

Конструктивная критика: 8 правил руководителя

Ирина Петровна понимает, насколько важно для людей, обратившихся в службу, разобраться в своих пенсионных делах. Дверь кабинета руководителя для посетителей открыта всегда. Управление Пенсионного фонда в городском округе Кинель и муниципальном районе Кинельский неразрывно связано с трудовой деятельностью его руководителя. Не трудно представить, что поздравлений, цветов для руководителя будет много. Управление взаимодействует с двумя муниципалитетами, охватывает работой население и выстраивает деловые взаимоотношения с работодателями городского округа и района. В череде поздравлений есть важный нюанс — попросили, обратившись в редакцию, рассказать об Ирине Петровне сотрудники управления.

в своем блоге на Medium написал статью о плохих руководителях и дал Работать с плохим руководителем — хорошее и полезное умение. всегда быть полными энергии и пребывать в хорошем настроении.

Всегда честно признавай свои ошибки: это притупит бдительность начальства и позволит тебе натворить новые. Последую совету Марка Твена и расскажу о типичных ошибках начинающих и не только начинающих руководителей. Поэтому это будет очень личная и очень откровенная заметка.

О плохих начальниках

Любому начальнику рано или поздно приходится делать замечания подчиненным. В нашей статье мы расскажем, как указать сотруднику на ошибки, чтобы получить должный эффект. Не бросайтесь в откровенную критику.

Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса. Попробовать бесплатно. Прислать статью. Главная — Все авторы — Колонка эксперта Мишнев Сергей — Как новому руководителю сделать первые шаги и завоевать признание.

Статья основана на комментарии одного из читателей огромное ему спасибо! Мне довелось поработать с разными компаниями - большими и малыми, и я не раз видел все нижеописанное на живых примерах.

Успех предприятия в немалой степени зависит от того, кто стоит во главе него. Квалифицированный руководитель поможет продвинуть бизнес за счет правильной организации труда своих подчиненных. Быть хорошим руководителем непросто. Человек, имеющий руководящую должность, обязан сочетать в себе различные качества профессионального и личностного плана. Профессиональные качества.

Управление персоналом Цель программы — дать реальные психологические знания и актуальные персонал-технологии, необходимые для успешной кадровой работы. Вы узнаете о Поделиться своими размышлениями о современной проблеме номер один на предприятии — текучести кадров я решила, исходя из своей практики в кадровом менеджменте. Я хочу обратить внимание на одну из существенных причин текучести кадров, самую характерную и типичную причину, которая заключается в слабой психологической культуре человеческих отношений, в недостаточном понимании ее содержания, самой сути этого понятия. В своей практике я часто сталкиваюсь с типичными признаками слабого управления кадрами и, как следствие, на таких предприятиях текучесть кадров высокая. Вот эти признаки:.

Возможно, вы просто не сошлись характерами. Такие шефы буквально зациклены на своем стиле поведения. Поэтому их подчиненные заранее знают, что они собираются сделать — еще до того, как они это сделают.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. hindcoha

    ХА ХА, упасть и не встать!!!!!!!!!

  2. Зоя

    Вполне

  3. Варфоломей

    Вы допускаете ошибку. Могу это доказать. Пишите мне в PM.

  4. Эммануил

    Может быть Вы и правы.

  5. tuconge

    Я считаю, что Вы не правы. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM.